为了帮助企业更好地关注员工的心理健康，善世研究院根据今年上半年3401份来自金融业、零售业、房地产业、餐饮业和制造业等七大行业领域的员工群体的心理测评数据报告，给与企业管理者企业管理建议。

 

数据一：心理健康测评解读（有效样本N：3401份）

 

 

善世研究院EAP副院长宁可指出：今年上半年员工在强迫、抑郁、焦虑和敌对、偏执等维度分数较去年风俗，整体分数有所上升。其中超过三分之一的员工和一线管理者，在今年上半年有较为明显的抑郁和焦虑情绪弥漫在员工心里挥之不去。虽然企业在不断增加薪酬福利等投入，但员工的心理状态却呈现较为明显的问题。

 

其中在职场关系中，员工与一项管理者的敌对、偏执职场亚健康行为，较往年也要所提升。所以在后疫情时代，企业管理者面对性格偏激、情绪困扰、态度消极等问题员工，如何积极导入优质EAP服务就显得格外重要。

 

数据二：管理者领导风格测评解读（有效样本N：1627份）

 

 

我们发现，一线基层管理者所表现出的指导性行为较多，支持性行为也较多；管理者会对员工及逆行监督、指导、倾听、鼓励和允许试错等管理者群体较多，占据65%的管理者群体。其中命令型和参与型管理者仍然存在27%的管理群体中。

 

所以如何提升管理者新生代员工的赋能式管理，就显得格外重要。据善世研究院了解，保利集团和屈臣氏等大型公司针对新晋的管理者已经开展多期管理者管理能力提升的相关培训。

 

数据三：家庭测评解读（有效样本N：4527份）

 

 

善世研究院EAP副院长宁可指出：后疫情时代，整体员工与家人的亲密度有所上升，这是值得可喜可贺的！但当家庭处于发生改变或家庭不同发展阶段出现问题时，整体家庭成员的改变的灵活度有待提升。

 

所以企业在关注员工身心健康的同时，关注员工背后所在的家庭的社会支持系统，就越能帮助员工提升归属感与价值感，体现企业的员工关爱与企业社会责任。世界五百强企业，80%以上的大型企业都已经导入EAP服务，该项目旨在提升员工心理资本，培养良好积极工作心态，让员工自己成为工作和生活问题解决的专家！

 

数据四：性格优势测评解读（有效样本N：5521份）

 

 

针对员工的性格优势测评分析发现，员工在职场关系中上下级沟通意愿和能力有待提升，团队合作的能力普遍处于或保守或偏激的群体行为模式，导致团队行动力和凝聚力受到一定的行动阻碍。

 

所以如何提升员工心理资本，提升员工性格优势面，并且同时减弱员工自身的性格不足与缺陷，就值得企业管理者思考。

 

解决之道：心理测评提升HR的“选、用、育、留”！

 

善世研究院心理测评运用才星科技自主研发的专业测评系统，开发各种专业量表对员工个体和群体进行心理测评，经测评系统自动生成的结果报告，可帮助企业了解员工个人的心理特征；同时掌握员工群体的心理状态。并且可以筛查出心理状态异常的员工，及时进行关注和干预工作，预防危机和负性事件的发生。

 

人格气质类：大五人格测试、九型人格测试、气质类型测评、艾森克人格测验、自我和谐量表......

 

职业职场类：MBTI职业性格测试DISC测试、职业价值观测试、压力应对方式问卷、职业倦怠测试、工作满意度测试、员工人际交往能力......

 

情绪健康类：特质焦虑测试、抑郁测试、身心健康测试（SCL90）、情绪稳定性测验、情绪社交孤独测试......

 

婚恋家庭类：婚姻质量问卷、婚恋关系合适度量表、家庭环境量表、成人依恋量表、恋爱方式测试......

 

职场能力类：管理者处理问题能力、创造力倾向问卷、管理者成就动机量表、心理承受能力测评......

 

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