后疫情时代，企业内外部环境快速迭代，员工工作生活压力增大，给企业管理带来全新挑战。推动以EAP为核心的健康与幸福行动计划势在必行，有利于缓解员工焦虑，提高生产效率，创新企业福利模式，增强企业凝聚力。

为此，善世研究院EAP推出为企业定制“2021企业员工帮助计划”，以国际先进的EAP服务体系为核心，根据客户具体需求灵活制定服务方案，通过心理测评分析、EAP职场健康培训和员工心态激励辅导等核心服务模块，帮助员工预防和解决各种心理困扰或行为问题，使员工发挥潜力，使企业组织更健康和卓越，最终提高工作绩效。

善世研究院EAP项目可根据客户具体需求灵活制定服务方案，通过心理测评分析、心理培训和心理辅导等核心服务模块，帮助员工预防和解决各种心理困扰或行为问题，使员工发挥潜力，使企业组织更健康和卓越，最终提高工作绩效。

一、企业为什么要引入EAP？

1.员工职场心理健康问题表现：

认知和思维偏差

注意力不集中

难以承受压力和挫折

挫败感和奔溃感

缺乏自制力

各种不良嗜好

家庭关系不和谐

人际关系冲突

职业倦怠和热情枯竭

...

2.员工的心理问题对个人和企业的影响：

对员工个人的影响：

容易情绪失控

工作状态更糟糕

对工作满意度降低

引发人际冲突

出现各种异常行为

自伤或自杀风险

...

对组织企业的影响：

员工离职率上升

容易出现生产事故

员工积极性降低

拉低工作绩效

破坏团队凝聚力

增加人力资源成本

...

二、EAP对于企业的意义

三、善世EAP服务模块

模块1

心理测评 ：

在善世看来，运用各种专业量表对员工个体和群体进行心理测评，经测评系统自动生成的结果报告，可帮助企业了解员工个人的心理特征；同时掌握员工群体的心理状态。并且可以筛查出心理状态异常的员工，及时进行关注和干预工作，预防危机和负性事件的发生。

模块2

宣传科普推介 ：

在善世看来，增加员工对EAP项目的了解，促进员工对心理健康和心理需求形成正确的认识，调动员工关注身心健康，参与EAP项目和使用项目服务的积极性，为EAP项目的顺利实施奠定使用者基础。

模块3

心理培训 ：

在善世看来，结合客户的实际需要，为组织和员工群体提供多类别、多主题的心理健康知识与应用培训。深度把握员工内心需求，解读关键问题，挖掘员工内心资源；提升组织的心理资本，促进员工家庭与工作平衡，在工作和生活中保持健康、积极的状态。

模块4

心理辅导：

在善世看来，通过专业的心理咨询服务，帮助员工解决较严重的心理困扰，帮助员工更清晰地认识自己，逐渐改变自己的某些不合理的思维、情感和反应方式，学会更好地处理各种关系，提高员工解决自身困扰的能力，改善工作效率和生活品质。

模块5

企业危机公关

在特殊时期或危机事件发生时，对员工群体进行有效的企业心理危机干预，化解潜在风险，帮助受影响的员工建立安全感和稳定感，恢复心理常态，帮助组织尽快恢复工作秩序，减少后续负面影响。

模块6 心理成长活动：策划线上线下各种形式的心理成长活动，融入心理学知识和心理游戏技巧，创新团队建设活动形式，丰富员工文化生活的同时，关注员工内心成长的需要。