据善世获悉，《同一屋檐下》王天奇因为薪资达不到预期选择裸辞，同时也引起了网友们对#薪水达不到预期要裸辞吗#这一话题的探讨。

 

职Q社区网友也发起了这一项投票，只有20%的网友认为可以裸辞。

 

不支持裸辞的网友们也表达了自己选择的观点，存款不多又没有找到新公司，最好不要选择裸辞，裸辞带来的结果可能是更严重的生活压力。

 

李诞也对这一行为发表了看法，这种遇事则躲的性格在他看来其实是一种“逃避型人格”。李诞认为“逃跑不可耻，但真没用。大家在遇事时首先可能都会选择逃避，这是一种很正常的现象。但是无论怎么躲，最后都要自己承担，这些生活难事还是要解决。

 

在善世看来，遇到问题最主要的是解决问题，所以这个话题最需要我们关注的是在遇到薪资不满意的情况下，应该如何解决问题，而不是逃避。

 

 

01

为什么不建议职场人选择裸辞？

 

1、暂时性解脱，问题无法得到解决

 

为什么裸辞的人在应聘时容易遭到淘汰，很大一部分原因就是HR认为裸辞的人是因为逃避问题，遇到问题就躲了。

 

在善世看来，这样的行为会遭到HR的质疑，HR会考虑其稳定性，会衡量在进入公司后是不是也会遇到问题就裸辞，不仅解决不了问题，还会给企业造成麻烦。

 

《令人心动的offer》中丁辉裸辞，一再遭到面试官的质疑，嘉宾室也讨论纷纷，何炅和范丞丞除了认为频繁跳槽，会让老板质疑员工的稳定性以外，甚至还怀疑丁辉对当下职业未做好准备。

 

所以，裸辞只是暂时性解脱，问题无法真正得到解决，还会影响自己的履历。

 

2、因生活所迫容易将就，导致恶性循环

 

在善世看来，2020年的艰难，让职场人的选择会更加谨慎一些。裸辞后，生活压力所迫，会急切需要寻找一份新的工作，在找工作无果后，就会容易降低自己的目标，走上将就的工作岗位。

 

 

 

将就的工作，因为与自己的预期不相符，与自己的能力或者资历不匹配，成长也会受限，最终的结果可能还是会离开，这样只会导致恶性循环。

 

在善世看来，一份新的工作，因为可能存在信息不对称的缘故，也会造成被动将就。裸辞的背后也是职业规划的缺失与对自身价值的迷茫，冲动和非理性的辞职行为将会是更大的沉没成本。

 

3、寻找工作的焦虑，容易造成自我怀疑

 

因为裸辞是带有突然性的，在没有后路的情况下，寻找工作的时机、机遇等问题，都会影响寻找工作的周期，长期找不到工作，会导致对自我能力的怀疑。

 

在善世看来，裸辞找工作的拉锯战，会不断加剧自我焦虑，由此产生的焦虑，来源于对自己能力的不自信，来自于负面反馈对自我认知的打击。

 

在职场生活中，保持好自己的状态，辞职在明确的职业规划指导下进行，并具备足够的职业竞争力和适应新环境的心态。这样才不会在面对待业期时，因为受到焦虑、自卑的情绪影响，走入职业发展死胡同。

 

 

02

对薪资不满意

 

应该如何理性解决？

 

1、分析企业薪资策略，认清企业和自我定位

 

对于薪资不满意，是薪酬水平的问题。薪酬水平是外部竞争性问题，企业通常通过外部薪酬调查来解决薪酬外部竞争性问题，考虑到当地市场薪酬水平以及竞争对手薪酬水平，来决定公司的薪酬水平。

 

企业可采取的薪酬水平策略主要有：市场领先策略、市场跟随策略、成本导向策略和混合薪酬策略。采取的薪酬策略情况与企业的发展水平也有很大关系。通过分析企业的薪资策略，可以看清企业和自我的定位。

 

通过企业定位和自我定位，分析自己在整个行业的水平，判断自己的能力在市场竞争中是否有竞争力。这将成为自己离开企业能否拿到满意薪资offer的关键。

 

2、判断薪资分配模式，是否有增长趋势

 

在一个企业中，固定部分薪酬占主体还是浮动部分薪酬占主体，是薪酬设计中很关键的问题。企业经常采用的薪酬构成策略有：弹性薪酬模式、稳定薪酬模式和折中薪酬模式。

 

对企业的薪酬分配进行了解判断，薪酬构成为哪种模式，是否还有继续增长的趋势，这样来判断对于薪资的未来趋势，来决定暂时的不满意是否可以解决，这将成为去留的重点因素。

 

通过分析，自己的薪资水平如果还有上升趋势，就需要考虑增长后是否是自己满意的结果。

 

3、根据自我贡献，主动申请加薪

 

基于对企业薪酬策略和结构的了解，如果自己满足新的职级能力水平，但是未获得相应的薪资，可以主动申请加薪。

 

提出加薪申请时，根据新职级的胜任要素，需要重点描述自己的工作成绩、能力等，并对应企业和同行业的薪资水平进行对比分析，才能成为加薪的有力依据。

 

在善世看来，现今的薪酬模式都在进行变革，更加趋向于增加员工动力的方式。如果加薪成功，也应该成为自己能力的佐证，不断提升自己的工作能力，体现出加薪的有效性，这将会成为未来继续发展的激励平衡。

 

在善世看来，裸辞一时爽，也无法解决工作中本身存在的问题。遇到问题，最主要的是找到根源，并找到解决问题的方法。

 

薪资不满意，是大部分职场人存在的共性问题。同时，企业也在不断摸索，即能尽可能节约成本，也能保持员工激励性的薪酬模式。

 

在善世看来，薪酬模式、策略的问题，都是在企业发展过程中不断优化的，这当中也有员工向上反馈的途径。遇到薪资不满意的情况，在做好足够了解的情况下，理性对待，可大方申请加薪，而不是自我吸收，将压力内化成自己的焦虑。

 

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