01

新华社发声：畸形加班现象必须坚决遏制！

 

关于拼多多年轻员工猝死事件，新华社是这样评论的：畸形加班现象必须坚决遏制！

 

那么，什么样的加班算是“畸形加班”呢？谁能给个可以量化的指标？

小丽（化名）在某知名金融企业打工，她表示，虽然公司美曰其名是朝九晚六，但实际上她们八点半准时开早会，下午六点后还有晚会，晚上9点多下班算是下个早班，有时都要10点多才下，大家可以估算下这一天工作是多少小时？

另外，她还表示，企业虽然说是双休，但实际上团队经理会以业绩不佳为由，让他们周末回公司加班。大家认为，这算不算是畸形加班呢？

 

答案是：当然算！

 

02

加班本无罪？有罪的是“畸形加班文化”？

 

据善世获悉，《劳动法》也是允许员工自愿加班的。

 

《劳动法》第三十六条规定：国家实行劳动者每日工作时间不超过八小时、平均每周工作时间不超过四十四小时的工时制度。

 

《劳动法》第四十一条规定：用人单位由于生产经营需要，经与工会和劳动者协商后可以延长工作时间，一般每日不得超过一小时；因特殊原因需要延长工作时间的，在保障劳动者身体健康的条件下延长工作时间每日不得超过三小时，但是每月不得超过三十六小时。

 

是不是如此规定之外的就算是畸形加班？智者见智，仁者见仁吧。

 

其实，在善世看来，加班本身没有罪过，真正应该为猝死事件承担责任的是“畸形加班文化”；奋斗者精神也没有错，错的是不分轻重地压榨劳动力！

 

大的方面看，我们不应该以肆意牺牲劳动者的合法权益来获取经济的发展；小的方面看，企业家也要清楚自己身上承担的保障劳动者合法权益的责任。

 

 

03

“畸形加班文化”迟早会消失

虽然《劳动法》是允许员工自愿加班的，但在善世看来，“畸形加班文化”迟早会消失。因为随着经济的发展、劳动保障制度的健全以及劳动者自我保护意识的加强，加班文化必将逐渐退出历史舞台，企业家要做好准备。而如何提升管理绩效，以人为本的同时实现企业目标的达成，才是我们当下最紧要、最应该思考的问题。

 

绩效管理的核心目的是通过提高员工的绩效水平来提高组织或者团队的绩效。善世认为，提高员工的绩效水平的关键有以下4个：

 

1. 企业高层高度重视。员工绩效的高低直接影响着企业的整体效率和效益，因此提升员工绩效成为每个管理者的必修课程。

 

2. 业务优化+机构精简。绩效管理可以找出哪些环节、流程是可以精简的，哪些部门是可以合并的，帮助找出组织中“不拉马的士兵”，为组织结构扁平化、流程简单化提供依据。

 

3. 员工自我管理。充分运用绩效管理中的目标考核，能够牵引员工在工作中实现自我管理、自我增值，让管理者从“监工”的角色中解脱出来，走出“救火”的囚徒困境。

 

4. 有效沟通。在善世看来，高绩效的沟通方式不是需要了才沟通，而是营造一种上下级间、同事间坦诚交流的感觉与氛围，而这种感觉与氛围又能极大地提高员工工作投入度及绩效水平！

 

那么一般来说，企业是怎么搭建自己的绩效管理体系呢？据善世了解，越来越企业抱着“专业的事情交给转的人”的心态，选择与人力资源公司合作，由人力资源公司针对企业特点需求，量身定制绩效考核模式，搭建一套适应于企业自身特点的绩效管理体系，这也是新发展形势下企业精细化管理的需要。

 

比如说，善世研究院基于全球市场环境、行业趋势和企业发展需求，凭借具备20多年人力资源管理实战经验的专家团队、300多个项目运营管理经验，结合科学的工具和全方位的资源支持，为企业提供全面的绩效管理体系搭建解决方案，包括提供绩效管理目标定制、绩效管理战略实施、绩效实施过程的监督、绩效改进策略等一站式服务，帮企业解决绩效管理体系搭建过程中面临的实际问题。

 

 

04

结束语

总而言之，善世十分认同新华社所说的，畸形加班现象必须坚决遏制！因为一个劳动者，只有健康、安全等合法权益得到维护，才可以保持持久的创造力和活力，企业才能和谐发展，长盛不衰。