01

企业要想优化人力成本，不得不知道灵活用工

 

据善世获悉，在复杂的国际社会和疫情之下，越来越多的企业感到人力成本在不断增加，企业经营的压力越来越大。同时，也越来越多企业意识到加强人力资源成本管控，实现精益化管理，是人力资源管理的重要职能。那么，企业如何有效控制成本呢？

 

受疫情影响，多数企业“只出不进”或“多出少进”，迫切需要“降本增效”。在善世看来，“灵活用工”，从某种程度上来说，本就是为“降本增效”而生。

 

据善世了解，“灵活用工”是企业的一种新的用工模式，将符合要求的原来单一的标准劳动关系转化为非标准劳动关系，甚至非劳动关系，升级企业用工结构，为企业实现降本增效。

 

 

02

灵活用工如何为企业实现“降本增效”？

 

据善世了解，面对用工成本增加带来的运营压力，越来越多企业开始关注和讨论灵活用工，其中用工成本是企业关注灵活用工的重要因素。那么具体灵活用工是如何为企业实现“降本增效”？

 

1、社保入税，灵活用工为企业减负。

在灵活用工模式下，由于企业与灵活就业人员之间是合作关系，不再是传统雇佣关系，国家并没有强制企业给灵活就业人员缴纳社保的规定。因此，企业无须再给灵活用工人员缴纳社保。对于灵活用工人员，一般都是根据自身需求自行缴纳社保。

 

如此一来，通过灵活用工模式，企业在社保费用上成功省下了一笔费用。

 

2、高效快捷，缓解用工压力

在善世看来，灵活用工模式能够很大程度上地节省企业招工的时间成本，减轻人力资源部门的工作负担，提高人力资源管理效率，并且能够更好的人岗匹配，储备服务人选，缓解用工压力。

 

3、降低企业用工风险

首先，企业采用灵活用工，承接任务的劳动者是一个独立的经营者，就业者的责任归属灵活用工平台，因此可降低其用工风险。其次，在善世看来，灵活用工实际上也是一种人员录用缓冲机制， 企业可以在这个过程中，筛选优秀人才，处理用工相关事宜，降低企业用工风险。

 

 

03

结束语

在善世看来，灵活用工并非一时盛行，背后反映了企业降本增效、劳动者灵活就业、政府稳定就业等长期需求和痛点。同时，善世认为，在国际环境日趋复杂、不稳定性不确定性明显增强的当下，研究灵活用工模式对促进就业、稳定保障民生具有重要意义。