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2021年高端人才数量将再创新高

企业高呼：妥妥的高端人才储备库！

 

据善世获悉，教育部最新消息显示，2021年全国硕士研究生报考人数为377万，比2020年增长36万人，再创历史新高。纵观近五年的考研报名数据，从2017年的201万，到2021年的377万，不到五年时间，考研报名人数增加了170多万。

 

在善世看来，2021年全国硕士研究生报考人数的增加，意味着2021年高端人才数量也会随之增加。不少企业高呼：这就是妥妥的高端人才储备库啊！

 

据善世获悉，近年来，新一线城市蓬勃发展，高精尖企业数量逐渐增长，为加强企业精细化运营要求，企业对于高端人才的渴望与需求愈演愈烈，而抢占高端人才集聚新高地、打造高端人才管理体系是企业发展的重要任务。

 

那么企业该如何精准、高效地获取高端人才？抢占2021年高端人才高地？

 

 

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企业抢占高端人才高地的两个解决方案

 

在善世看来，企业抢占高端人才高地的解决方案有两个：一是通过提升企业自身“招聘力”；二是借助第三方人力资源公司的“招聘力”来满足高端人才招聘需求。详情如下：

 

方案1：通过提升企业自身“招聘力”

 

1、设法打入高端人才专属社交圈

 

善世认为，HR必须要明确一个认识，一种现象长期存在：高端人才有专属社交圈。如果连其中的某个人都接触不到，何谈后续的引进、融入。善世认为，要想打入这个专属的社交圈，公司内部的动员要考虑三个层次：

 

1）公司高管发动自己的圈子来定位：高级管理者或者重要岗位负责人一定要发动自己的圈子识别周围有哪些人或者哪些合适的资源可以引入公司，这是一个最核心的部分，毕竟高端玩家都会相互吸引；

 

2）领域专家通过自己的圈子来排除：高端人才圈层定位后，仅仅是初步对TA建立了基础认知，但实际能干什么？适不适合干这样的工作？一定要领域专家判断TA是否适合公司，领域专家有可能在公司，有可能是公司外聘顾问或者第三方人力资源公司；

 

3）基层员工通过自己的圈子来推荐：最后，HR一定不要小看普通员工的社交价值。在中国，你永远不知道你身边的同事会有什么样逆天的关系。

 

2、理论层面找到打动高端人才的点

 

对于中高端人才而言，高薪酬厚福利不具有绝对诱惑力，也不是留住他们的有效办法。所以善世认为，随着人才政策的实施，企业要想留住人才，必须从改变用人观念、改革完善管理体系模式、提升企业文化、加强人文关怀等方面下足功夫。从此角度看，人才引进不失为一种推动企业发展的催化剂。

 

方案2：借助第三方人力资源公司的“招聘力”来满足高端人才招聘需求

面对日益变化的商业环境，企业在积极推进业务变革的同时，越来越多企业发现，人才短缺问题对企业快速发展的制约愈加明显，已经成为阻碍企业发展的最主要因素，吸引和留住高端人才成为企业发展面临的最大挑战。

 

为了尽快突破“人才瓶颈”，越来越多企业选择与人力资源公司合作，将“招聘”外包出去，借助人力资源公司的“招聘力”来满足高端人才招聘需求。比如说，企业与善世达成合作后，由善世提供的招聘流程外包（RPO）服务会以客户需求为导向，为企业提供定制化招聘流程外包（RPO）服务，完成企业委托的整体或部分招聘工作，比如说高端人才的招聘，以此满足企业快速、高效的企业人才需求，降低招聘成本，并保证高质量的招聘结果。

 

 

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结束语

一直以来，企业对高端人才的需求都处于饥渴状态，特别是在疫情常态化的市场环境下，企业在组织发展、选才用人方面更加理性，更强调“贵在精，不在多”，更有意愿在组织升级、架构调整、人才升级方面发力。

 

总之，在善世看来，不管是企业提升自身的“招聘力”还是借助人力资源公司的招聘流程外包（RPO）服务突破“人才瓶颈”，都是企业“获取”高端人才的手段，也是企业满足长远发展目标需求的人力资源策略。