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盒马一则招聘让全国网友炸锅了

投递简历的邮箱还被塞爆了

 

据善世获悉，近日，一则有关盒马招聘的信息引发众网友讨论，且盒马的相关人士透露：“此次投递简历的邮箱已经塞爆了。”

 

据招聘信息显示，此次盒马招聘的岗位来自3R商品中心，名为“爆款研发专家”，性别不限、年龄不限、学历不限，弹性工作制。但有一个核心要求，就是“爱吃、能吃、会吃、会做”，且“每天需试吃不少于十种新品，既熟悉路边摊，有了解顶级料理的优先”。而且入职半年吃胖20斤以上算工伤，公费定期打卡米其林星餐饮，入职送苹果12箱。

 

显而易见，盒马这个招聘岗位很吸引人，但是，善世跟大多数网友一样，也怀疑此次盒马招聘存在一定的炒作的嫌疑，因为善世并没有在盒马的官方微博和官网微信找到这条招聘信息。据善世了解，此前也有不少HR在新岗位招聘中，除了岗位要求较特殊之外，也采用了类似盒马这样的招聘技巧，即是利用“诱人的福利待遇”来吸引大众眼球，在引起网友热议的同时，也吸引了不少求职者前来咨询。当然，在善世看来，招聘技巧再好，也要在诚信的基础上实施，不然，往往会得到一个相反的效果。

 

 

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招聘越来越难

招聘流程外包（RPO）或是新出路

 

实际上，为了招到人，各个企业、各位HR可谓是绞尽脑汁。

 

为什么招聘越来越难？善世认为，招聘越来越难这是新常态，当然也是正常现象，因为企业对求职者的信息差正在缩小，求职者的年龄代际更迭后，受教育程度和成长环境形成的个性已同以往职场人士相比大相径庭。虽然我们客观原因改变不了，但善世认为，作为企业和HR更应该从自身出发来分析、来改变招聘难得现状。我们不妨从以下5个方面来分析：

 

1、企业招聘渠道是否正确。企业应该根据自身的特性以及具体招聘需求来选择适合的招聘渠道来重点投放，相比于盲目投放更有效。比如说，企业急需招聘一大批新员工的时候，如果还是按照原来那一套职位发布后等着收简历--筛选简历--安排面试--谈薪--发放录用通知这个老路径来走，HR很难完成企业这个招聘目标，因为要么是企业招聘效率跟不上，要么是企业难招到合适的人。

 

相比之下，有些企业会选择把招聘外包给人力资源公司，按照结果付费，企业会更放心，也会提高企业运营效率。比如说善世招聘流程外包（RPO）服务以客户需求为导向，为企业提供定制化招聘外包服务，完成企业委托的整体或者部分招聘工作，结合善世社群资源和平台渠道，迅速响应，高效满足企业人才需求，降低招聘成本，并保障高质量的招聘结果。

 

2、企业人力资源管理是否实现价值最大化。众所周知，大多数HR都忙地不可开交，招聘、管理考勤、计算工资、以及不定时办理员工入离职和社保公积金等手续……虽然每天很忙，但一直做的是重复的工作。

 

善世的建议是，事务性工作重复性高，完全可以通过标准化、集中化的方式进行规范处理，提高效率，甚至可以直接外包出去，将HR从繁重的事务性工作中释放出来，将更多的注意力放到支撑企业战略上，为企业创造价值同时也使自身更具竞争力。如果HR能从事务性工作抽身出来，进一步提升自身的招聘技巧，比如盒马夺人眼球的招聘信息发布也是HR应该掌握的技巧之一，另外还需要简历筛选技巧、面试技巧、邀约技巧、沟通offer技巧等，相信企业招聘的有效性也会进一步得到提高。

 

3、招聘信息中标的薪资是否夸大。相信很多朋友都有遇到过这样的情况，明明在招聘信息中看到招聘岗位的薪资标着7000~9000元，但实际了解后底薪3000元+提成，善世认为，在一个企业要求求职者务实的时候，也要反省下自身。

 

4、企业是否真实统计分析过员工离职的原因。很多企业都说有统计，但是拿不出一份确切的文件，据善世了解，数据显示90%以上的人在离职申请表上填的原因都是假的，所以离职背后的故事更值得了解与分析。

 

6、HR是否站在员工的角度，为员工考虑问题，这点很重要，也是很多HR容易忽视的。

 

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结束语

在当下这个大环境下，善世认为，企业想招到合适的人，不仅要多开拓招聘渠道，把自己的企业优势、文化等展示出来，还需要正确认识现在人力资源市场的供求关系，辅助HR提升自身的招聘能力，将被动招聘变成主动招聘。